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불안 요소를 방지하기 위해 중요하다고 생각하는 곳에 에너지를 쏟고 축처질만큼 늘어난, 감정 주머니를 비위내야한다. 정치 경제 사회 등에 여러 상황이 발생하면서 한주도 싸우고 화내고 싶은 욕구, 상대를 끽소리도 못 하게 만들고 싶은 욕구들이 발생했다. 이는 단기적 욕구와 장기적 목표의불안감정이 종종 충돌하여, 장기적으로는 목표달성 실패와 단기적으로 욕구불만 원인이다. 이러한 감정의 불편함은 정체성, 목표, 가치관, 당신을 만족시키는 근본으로부터 스스로를 멀어지게 하고, 당장의 문제를 해결하지 못한 채 에너지만 고갈시킨다. 이런 불안 요소를 방지하기 위해 중요하다고 생각하는 곳에 에너지를 쏟고 축처질만큼 늘어난, 감정 주머니를 비위내야한다. 비워내는 방법은 회피 혹은 통제를 통해 감정을 억누르지 말고 수용 즉, 감정을 들여다보고 현재의 상황과 감정에 스스로에게 질문해야 한다.때로는 상대와 싸우고 욕하고, 얼굴에 주먹을 ..
감정과의 싸움은 당장의 문제를 해결하지 못한 채 에너지만 고갈시킨다. 진정 중요하다고 생각하는 데 에너지를 쏟고 자신을 존중하자 어떤 싸움도 비슷하지만, 요즘 국제정세, 사회, 경제, 회사등에서 느껴지는 벌어지고 있는 감정과의 싸움은 당장의 문제를 해결하지 못한 채 에너지만 고갈시킨다. 진정 중요하다고 생각하는 곳에 시간과 에너지를 쏟고 자신을 존중하면서 있는 그대로를 받아들인 채 다른 일에 집중하는 것이 바람직하다.세상은 못마땅한 상황, 불편한 사람들, 일생일대의 끔찍한 사건, 달라져야 했을 일들로 넘쳐난다. 우리는 이런 일들을 반추하며 고통받을지도 모른다. 그로 인한 실망감으로 시간을 보내고 싶지 않다. 불필요한 의지나 감정에 대해 한 가지를 예를 들면,멋진 풍경을 보러 산책을 나갔다가 허허벌판에서 폭우를 만났는데도 젖지 않으려고 애쓰는 것처럼 불가능한 일이다. 젖지 않으려고 드문드문 있는 나무들 아래로 뛰어다녀도 비를 온전..
고집은 유통기한이 있다. 세상은 계속 변한다. 따라서 생각을 바꾸는 일은 도움이 될 뿐 아니라 때로는 반드시 필요하다.하지만 생각을 바꾸는 일은 어렵다. 자신을 속여 틀린 생각을 믿는 것이 실수를 인정하는 것보다 훨씬 더 쉽기 때문이다.최선의 선택을 하려면 인내심과 고집을 구분할 줄 알아야 한다. 물론 쉽지 않다. 그에 대한 유일한 해결책은 절대 변하지 않을 상수의 것들을 파악한 뒤, 그 외의 나머지는 전부 지속적인 업데이트와 수정이 필요한 대상으로 분류하는 것이다. 그렇게 파악된 변하지 않는 것들이 장기 전략을 적용할 대상이 된다. 그 외의 나머지에는 유통기한이 있다.
힘든 일이 습관이 되면 습관은 그 힘든 일을 쉽게 만든다. 당신의 습관이 당신이 누구인지 말해 준다. 당신이 얻는 성취는 한 번의 행동이 아닌 삶에서 만들어진 습관에서 나온다. 습관은 변화 자체가 아니라 변화가 실행되는 방식에 있을 수 있다. 사람은 본래 변화에 저항하는 것이 아니라, 변화가 자신에게 맞지 않을 때 저항한다.애써 변화를 찾을 필요는 없다. 자신에게 맞는 습관은 탁월한 성과로 찾아올 것이다. 힘든 일이 습관이 되면 습관은 그 힘든 일을 쉽게 만든다.
나이가 들수록 매달려야 하는 것이 있다. 사람에 매달리면 지친다. 물질에 매달리면 피폐해진다. 행복에 매달리면 현재가 불행하다.” “나이가 들수록 매달려야 하는 것이 있다. 사람에 매달리면 지친다. 물질에 매달리면 피폐해진다. 행복에 매달리면 현재가 불행하다.”나의 운명은 나의 선택을 통해 결정된다. 남이 만들어놓은 선택 안에서만 선택해야 한다고 믿으면 내 인생이 아니라 남이 만들어놓은 인생을 살 수밖에 없다. 당연히 선택권을 늘려야 하고 그 선택이 나에게 이익이 되도록 하기 위해 다른 선택지를 요구할 수 있어야 한다. 때때로 선택하지 않아도 되는 선택이 가장 좋은 선택일 수도 있음을 잊지말아야 한다.
실패해도 다시 시작할수 있는 힘의 원천은 시간이 해결해 주는것이 아니라 “우리다움”이라는 중심적 사고와 실천이다. 사업 제안을 할 때 전략을 세우고 수주를 위해 모든 것에 집중한다. 여기서 중요한 포인트는 제안 시 목적을 어디에 두고 있는지 생각해봐야 한다. 승자가 되려는 욕심이 앞서면 올바른 판단을 할 수가 없기 때문이다.아무리 좋아 보여도 제품의 의도와 본질을 잘 전달하지 못한다면 '맞지 않은 디자인'이고, 내 눈에 촌스러워 보이는 디자인도 의도를 잘 표현해서 전달하면 '맞는 디자인'인 것처럼 제안의 중심 목적이 중요하다.여기서 목적의 사전적 의미를 다시 한번 살펴보면, “실현하려고 하는 일이나 나아가는 방향”이다. 목적의 방향이 고객 편향적인지, 회사 중심적인지, 아니면 실적 중심적인지를 잘 살펴봐야 한다. 어느 한쪽으로 중심이 치우치면 그 싸움은 이겨도 이긴 것이 아니다. 가끔 수주했지만 마음이 편치 않은 경..
워런 버핏의 유명한 말이 있다. "남들이 욕심을 낼 때 두려워하고 남들이 두려워할 때 욕심을 내야 한다. 워런 버핏의 유명한 말이 있다. "남들이 욕심을 낼 때 두려워하고 남들이 두려워할 때 욕심을 내야 한다(Be fearful whenothers are greedy, and be greedy when others are fearful)." 워런 버핏은 모두가 두려워하는 지점을 리스크가 가장 작은 상태로 판단한 것이다.단순히 high risk , high return의 의미와는 다르다.말하고자 하는 욕심은 다양하다. 그것이 경제적인 부와 사회적 지휘나 권력이 될 수도 있다.욕심이 경제적 부이던, 권력이던, 본질을 먼저 생각해야 한다. 욕심이 누군가와 비교하거나 주변에 나를 과시하고 싶어 하는 것이든, 어떤 대상이든 상식에 맞게 단순화해서 보면 본질이 남는다. 본질을 생각하지 않으면 '트렌드'라는 경제적 상황..
감각이 있어야 사람들의 생각에 끌려다니지 않고 일과 삶을 주도할 수 있다. 미국의 사상가 헨리 데이비드 소로는 이렇게 말했다. "바쁘게 움직이는 것만으로는 부족하다. 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것은 무엇 때문에 바삐 움직이는가이다."모든 일이 똑같이 중요할 수는 없다. 그리고 성공이란 가장 많은 일을 해내는 사람이 이기는 게임도 아니다.우리의 삶은 크고 작은 의사결정의 연속이다. 의사결정들이 쌓여 우리의 일상이 되고,그 일상이 생각을 지배하고,사유의 시선에 따라 누구와 어울리고 어떤 기회를 갖게 될지도 정해진다. 고기집 사장이 되고 싶은가? 어떤 고기집을 꿈꾸는가? 사람들이 많이 찾는 인테리어와 사람들이 시선을 집중할 마케팅을 하고 싶은가?가장 먼저 해야 할 것은 누군지도 모르는 다른 사람이 좋아하는 고기집이 아닌 내가 좋아하는 고기집을 끝까지 추구하는 것이다. ..